人事戦略や自己啓発における日本の企業と
外国の企業ではどう違うのか。

What are the characteristics of Japan
companies in terms of HR as a whole?
人事施策全般における日本の特徴は何？

Ｔhey really care about all of their people.

Who do  the HR policies in global companies 
tend to focus their resources  on ?
グローバル企業では、誰に経営資源を
集中させる傾向がある？

Ｔhe policies tend to focus resources on 
the key roles,the key positions,or the key
talents.
重要な職務、ポスト、人材。

経営資源とは経営学用語なんですね。
人、モノ、お金、情報は4大経営資源
と言われる。
人が最も重要。

ﾄﾑ･ﾒｲｽﾞさんは、日本の企業を、
kind  of  like a big family.

グローバル企業の人事方針は、
resources tend to be directed  towards
those few people, and maybe the others
are expendable.
Ｔhey can leave the company if they 
choose to.
リソースは少数に向けられ、
他は簡単に替えの利く存在なのかも。
自ら選択して退社することができるから。

私は、能力に応じての報酬だと思うんですよね。
役員とか必要なの？
頑張ってる部下や下部組織に分配
してほしい。
またまた不満をこぼしました。(__;)